中国重汽（香港）有限公司
气候风险管理政策
一、概述
中国重汽（香港）有限公司及其附属公司(以下简称“中国重汽”、“本集团”) 始终坚持负责任发展的战略， 将“绿色低碳”融入企业基因。本集团参考气候相关财务信息披露工作组(TCFD)的指引与香港联交所《气候信息披露指引》，结合自身业务及运营特点，建立气候变化管治体系，主动识别与积极应对集团因气候变化所面临的各项风险，制定气候风险专项应对举措，统筹布局低碳发展路径。
二、适用范围
本政策适用于本集团。
三、气候风险管治
本集团气候风险治理架构以“决策层（董事会）-管理层（ESG管理组）- 执行层（ESG工作组）”三层框架组织架构为基础，建立起董事会至成员企业自上而下的全方位气候管治体系，以推进本集团气候战略及气候风险管理相关事务的实施与落地。
董事会：对集团应对气候变化相关事宜负最高责任，审批本集团气候策略、目标等相关事宜；至少每年一次将气候相关议题列为正式议程事项进行审议；
ESG管理组：全面领导、管理公司及成员企业范围内的气候风险管理工作，定期讨论气候变化相关事宜并监控气候风险， 监管审阅本集团气候变化应对工作及气候目标达成情况，定期向董事会汇报并提出建议，以支持董事会对于气候变化相关事宜的监管与决策；
ESG工作组：负责统筹协调日常气候风险管理及执行工作。
四、气候风险识别与管理
本集团将气候风险管理纳入整体风险管理体系， 定期收集、识别因气候变化对于企业生产和运营产生影响的气候实体与转型风险机遇，重点关注现行法规、新兴法规、技术风险、法律风险、市场风险、声誉风险、急性物理风险以及慢性物理风险等各类气候相关风险。
本集团的气候风险评估覆盖自身运营及上下游全价值链，采用短期、中期和长期的多时间维度评估框架，通过气候情境分析，评估气候风险机遇原因及对于业务表现的潜在影响程度，并据此编制气候风险机遇识别清单。
依据风险机遇清单，本集团对于各项风险开展定性及定量分析，并进行重大性评估与优先级排序，以此为基础制定相应的气候风险与机遇的应对措施与策略。依据定期风险评估结果，对气候风险进行系统性科学管理。
五、气候行动
本集团依据风险识别评估结果，通过战略调整、减缓与适应三个层面开展行动， 以充分应对气候变化带来的影响。
六、附则
本政策未尽事宜，或者与有关法律、法规、规范性文件等相悖的，以国家法律、 法规及政府规定为准。
